YellowBelt

Lean Basics – Yellow Belt

Muitos são os casos onde rotinas ou processos decorrem com falhas, de forma lenta, com falta de qualidade, etc…

Porque não se executam as tarefas da forma mais eficiente?

A metodologia Lean Management, como sistema de gestão de processos, ajuda a identificar quais são as tarefas que acrescentam valor do ponto de vista do cliente, e quais tarefas apenas se traduzem em ineficiências.

A formação “Lean Basics – Yellow Belt”, para além de apresentar a origem e objetivos da metodologia Lean, também aconselha sobre quais os princípios e comportamentos que qualquer “ator Lean” deve adotar no seu dia-a-dia, de forma a ser capaz de identificar quais as rotinas ou processos que devem ser melhorados.

Para além de uma componente teórica, esta formação contém uma simulação prática, de forma a aplicar e a consolidar os conhecimentos adquiridos.

Investimento

80
  • sem IVA incluído
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Objetivos da Formação

Objetivos Gerais
Esta formação pretende dar a conhecer a metodologia Lean, origem, objetivos e vantagens, de forma a que os futuros atores Lean sejam capazes de identificar atividades que não acrescentem valor e/ou processos que necessitem de ser otimizados. Pretende-se ainda que os formandos entendam qual o trajeto típico de uma transformação Lean nas empresas.

 

Objetivos Específicos
 No final da formação, o formando deverá ser capaz de:
  • Reconhecer comportamentos típicos erráticos das empresas e seus colaboradores.
  • Conhecer a origem e os objetivos da metodologia Lean Management.
  • Entender quais os princípios que um ator Lean deve adotar no seu dia-a-dia.
  • Identificar quais são os principais fatores de sucesso à implementação do Lean.
  • Esquematizar quais são os principais passos no trajeto de transformação Lean de uma empresa.
  • Identificar na prática quais atividades acrescentam valor para o seu Produto, e quais são consideradas como desperdício.

Programa

A formação é composta por 6 módulos, distribuídos por 8 horas:

Módulo 1: Comportamentos típicos das empresas e dos colaboradores.

Módulo 2: O que é o Lean Management.

  • Definição.
  • Origem.
  • Casa Toyota Production System.
  • Objetivos.

Módulo 3: Os princípios de um ator Lean.

Módulo 4: Os fatores de sucesso à implementação do Lean.

Módulo 5: O trajeto Lean – Do caos ao controle.

Módulo 6: Simulação prática.

Destinatários

Esta formação é dirigida a qualquer pessoa – estudante ou profissional – que pretenda começar a sua jornada de transformação para hábitos mais eficientes, através da metodologia Lean Management. Não existe nenhum pré-requisito necessário.

Limite Inscrição

Dias
Horas
Minutos
Segundos

Data e Local

Data a definir 

Local a definir

Horário

9:00h – 18:00h

Vagas

0
20 formandos

Formador

Diamantino José Amaral e Torres

Mestre em Engenharia e Gestão Industrial (UA, 2012) e doutorando em EGI (UA, 2022). Tem ainda formação Black Belt em Lean Management (Lean Global Institute, Portugal, 2015).

A trabalhar na área do Lean Management desde 2011, atualmente trabalha como Consultor Sénior Lean no Grupo KIRCHHOFF Automotive, com vasta experiência em projetos Lean pelas fábricas do Grupo, nomeadamente em Portugal, Espanha, Alemanha, Irlanda, Polónia, Hungria, Roménia, China e América.

É ainda Professor Convidado na Escola Superior de Aveiro Norte, lecionando desde 2017 as disciplinas de Gestão e Planeamento da Produção II, focada na metodologia Lean, e de Projetos em Gestão de Processos Industriais, focada em gestão de projetos.